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1、沉浸式旅游体验:记录我内心的起伏!”
本文介绍了沉浸式旅游体验，并且以记录内心起伏为主要目的。沉浸式旅游是一种全新的旅游方式，让游客身临其境地感受到景点的历史文化、自然风光和人情风俗，使旅游过程不再是简易的走马观花，而是得到内心的极大满足。
一、沉浸式旅游体验的意义
1、习惯旅游方式的弊端：
习惯旅游方式往往以观光为主，游客只能站在一些指定的观光点观赏名胜古迹、自然风光，不能很好地融入景点所代表的历史文化和人情风俗，缺乏身临其境的感觉，体验效果比较单调。
2、沉浸式旅游带来的体验感：
沉浸式旅游引入了VR、AR等高科技手段，让游客跨越时空，以更加直观和真实的方式体验景点，极大地提升了旅游的观赏效果和旅游的趣味性。体验过程中，游客可以现场了解景点的历史、文化和习惯文化，更好地感悟当地人情风俗，旅游的过程变得更加丰腴和深刻。
3、沉浸式旅游的重要意义：
沉浸式旅游不仅可以从文化层面上推动传承以及促进当地文化的发展，也有重要的经济意义。它能够吸引更多的游客来到景区、提高景区的知名度，让整个旅游产业得到快速发展。
二、沉浸式旅游的类型
1、沉浸环岛旅游
沉浸环岛旅游是指游客可以在一定时间内，通过游轮或其他船只游历多座岛屿。在过程中，游客可以通过充满科技感的汽车玻璃，直接目睹漂亮的海底世界、开展水上运动项目、享受美食等体验。
2、沉浸文化旅游
沉浸文化旅游是指利用高科技手段，采用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，时空穿越，让游客像置身于历史的漩涡之中，亲身感受历史文化的璀璨辉煌，比如模拟帝王统治时期的宫殿、重现军队战争实况等等。
3、沉浸生态旅游
沉浸生态旅游是沉浸式旅游的一种形式，游客可以亲身体验各种生态环境，包括森林、湖泊、海洋等。在沉浸式旅游的环境下，游客会迫切地感受到自然的宁静和漂亮，内心会有强烈的震撼和感动。
三、沉浸式旅游的实践案例
1、上海迪士尼乐园
上海迪士尼乐园是上海浦东迪士尼度假区的核心设施之一，该项目包括股权融资、设计、建筑、售卖各个方面都充分考虑了沉浸式旅游的特点。游客在游玩中不仅可以看到世界一流的景观和建筑，更能够融入到这个由卡通人物组成的奇妙圆梦世界中，体验丰腴多样的“互动式游戏体验”。
2、北京故宫博物院
北京故宫博物院也开始以沉浸式方式接待游客，玩家通过佩戴VR眼镜、听取异步语音讲解，来获得更加深刻的文化体验。利用高科技手段，他们把故宫博物院的立体建筑、文化艺术数字化，并在信息沉浸式展厅内，配合声、光、电等技术手段，让访客能体验到百年宫廷的历史。
3、南京领航定制旅游
南京领航定制旅游是一家做“历史纪念品”的旅行社，致力于打造沉浸式的历史体验式旅游。别具匠心的历史导游，为一站式的私家团体定制服务，一些深入的探幽历史纪念馆、文物尚存地令人拍案叫绝，游客可以现场了解沿途的历史、文化等。同时，导游们可以根据精准的游客定位，针对不同的游客需求，制定独特的旅游游览方案。
四、沉浸式旅游体验值得思考的问题
1、沉浸式旅游的技术储备还不足以支撑问题：
目前沉浸式旅游的技术储备还相对欠缺，在制作过程中，需要有实景拍摄、立体建模、场景渲染等专业技术支持，高超的技术水平和丰腴的技术经验是沉浸式旅游所不可或缺的。
2、沉浸式旅游存在的安全问题：
在体验过程中，沉浸式旅游固然提供了更好的游戏体验，但是游客也需要能够意识到其中存在的安全风险，并对身体健康进行充分的了解和保护。
3、沉浸式旅游对当地文化的影响这一问题：
沉浸式旅游对保护旅游区域的自然环境及文化遗产的贡献，以及当地居民的文化认识、价值观念、职业技能等各方面都存在着重大影响。因此，需要政府有条理有规划地规范旅游行业。
五、总结
沉浸式旅游不仅是一场新的旅游方式，更是对人们寻求旅游新体验的必然选择。沉浸式旅游有着显著的优势，体验更加丰腴深刻，可以更好地融入当地文化，从而更好地领会当地的人文生态。但是，也存在着技术不足、安全问题和对当地文化的影响等问题需要管理者加以重视。相信随着技术的进一步发展和沉浸式旅游经验的不断积累，这些问题都能够得到更好的解决，沉浸式旅游的广泛推广将极大地丰腴人们的生活，也必定会成为新的经济增长点。
2、流媒体服务成迪士尼“救命稻草” 将与Netflix、NBCUniversal等上演内容...
2020年，美国华特迪士尼公司备受瞩目。受新冠病毒疫情而不得不闭园影响，迪士尼迎来了十年来第一个亏损财年。这也令迪士尼进行裁员，该公司计划在2021年3月底前裁员32000人。
尽管2020财年表现不理想，但自今年以来，迪士尼股价累计上涨17.06%，超过了标普500指数12.90%的涨幅。分析指出，迪士尼今年股价不降反升主要是源于其流媒体服务的强势表现。
与此同时，迪士尼上周宣布了一系列新媒体计划，将继续加大对其流媒体平台的内容投资。此外，华纳传媒、NBCUniversal、Netflix、ViacomCBS等也在加大内容投放。一场流媒体内容投入的“军备竞赛”正在上演。然而，丰腴的内容意味着成本的增加，这或将推动流媒体服务价格的上涨。对于流媒体平台来说，如何推出具有吸引力的产品将是获胜的关键。
乐园、流媒体“冰火两重天”
在新冠病毒大流行的背景之下，迪士尼的乐园业务尚未完全恢复正常运营，多个主题乐园仍处于关闭状态。虽然上海迪士尼乐园与奥兰多迪士尼世界先后于5月和7月重新开放，但是香港和巴黎的乐园因为疫情再度关闭，而加利福尼亚的迪士尼乐园至今处于关闭的状态。
主题乐园关闭令迪士尼的核心业务——主题乐园、体验及消费品部损失惨重。根据迪士尼11月公布的财报显示，迪士尼2020财年第四季度主题乐园
这也拖累了整个公司的表现。迪士尼2020财年亏损28.64亿美元，遭遇10年来的首次财年亏损，与2019年104亿美元的利润形成鲜明对比。
受此影响，迪士尼也宣布了裁员计划。11月26日，据美国证券交易委员会的文件披露，因新冠疫情持续打击其公园和度假村业务，迪士尼计划在2021年3月底前裁员32000人，涵盖了其曾在9月宣布的裁员28000人。
迪士尼表示，裁员数量上升是因为迪士尼乐园的客流量不理想，而裁员主要的目标也是乐园的工作人员。
此外，迪士尼宣布，可能会采取进一步“自救”措施，如额外融资、取消分红、降低或削减部分退休金或退休后医疗计划款项、减少电影和电视剧投资、进一步增加无薪假和裁员的数量等。
重压之下，迪士尼正在发力该公司新的爆发点——Disney+。2020年至今，迪士尼已经先后在Disney+上线Artemis Fowl、汉密尔顿、《花木兰》等作品，令Disney+订阅用户激增，也带动了其直接面向消费者和国际业务的表现。财报显示，2020财年该业务营收同比增长81%。
另据迪士尼在投资者大会上透露，截至12月2日，Disney+的订阅用户为8680万。如果加上另外两个流媒体平台Hulu和ESPN+，迪士尼旗下三大流媒体平台共计用户为1.37亿。在推出该平台一年之际，迪士尼实现了吸
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