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“十五立心，美好传承”不负热爱，汇聚梦想——上海农村商业银行“后浪”的传承

从“农村信用社”到“农村商业银行”，从“农村信用人”到“农村商业人士”，从改制的第一天到发展的十五年，使命的传承还在继续，上海农村商业银行一代又一代员工的帮助带来了一代又一代员工的成长。如今，接力棒交给了新一代农商，传承了农商精神和包容性使命。农商行税e贷在税务局怎么办。

截至2023年7月底，上海农村商业银行35岁以下员工占全行近60%。走出象牙塔，他们自信、热情、充满活力和活力，带着包容性金融的梦想，聚集在上海农村商业银行，掀起青春的“后浪”。奋斗不负青春。虽然林志宇在不同的岗位上始终保持着创新进取的心态，但周磊对“完美”产生了灵感，卢亚迪充满了正能量和“鸡血”。他们有无数上海农村商业银行青年成长的倒影。

林智宇：“职业幸福源于输血实体经济”

林志宇是上海农村商业银行嘉定分行金融部的一名年轻的“85后”经理。3月初的一个下午，林志宇走进润东物流公园，几十名农民工回到工作岗位，但无事可做，深受感动。身份证号被别人用了避税。

当时，为了缓解企业复工复产面临的财务压力，上海农村商业银行与共青团市委、市青年联合会共同建立了联动服务机制，开辟了绿色渠道，帮助企业渡过难关。作为上海农村商业银行嘉定支行公司财务部副经理，林志宇在收到网上提交的融资需求后，立即组织上门调整。为了提高效率，分行的风险控制也到现场进行了现场评估，并当场确定了贷款金额。如此高效的响应速度让客户感到惊讶。

“在我们看来，一笔普通的贷款可能是几十名员工的收入，甚至是几十个家庭的生计。“说起润东物流的第一次尽调，园区的景象似乎历历在目。林志宇认为，银行等金融机构作为普惠金融的实践者，在企业等实体经济遇到困难时，责无旁贷。“我行永远不会‘太穷爱富’，需要为客户‘锦上添花’，更愿意‘雪中送炭’。”。疫情期间，林智宇带领团队上门调整了30多次，为涉及物流、餐饮、制造等领域的16家小微企业复工复产提供了财政支持。报个税没有身份证号怎么办。

“职业幸福来源于对实体经济特别是小微企业的输血”。在科技创新中心上海，科技创新型小微企业吸引了林智宇的目光。2023年调至嘉定后，林志宇负责管理新成立的科技金融服务团队，都是刚从事信贷工作的新手。他说，带领新人和接触新事物也有助于保持创新思维。“现在科技创新企业资产轻，不能从传统的角度和想法进行评估或只考虑抵押贷款。如何为这些客户服务，我们需要打开我们的想法，做出一些前瞻性的判断，并支持一些综合金融计划，如投资和贷款联动。”

林智宇激励自己实现创新，创造第一个订单。他说，他经常向新员工传达一个想法：如果工作只是为了实现“绩效”，就很难保持长期的动力。虽然做常规业务也可以完成绩效，但如果不做创新业务，最终会与快速发展的企业客户脱节。“创新需要努力，能做多少首单是无法控制的，但不能因为成功率低就不做。”

周磊：“产品经理的完美主义”

周磊是上海农村商业银行金山分行的“90后”产品经理。金山“小微企业专营网点”有十几位小微企业客户经理，专门从事小微企业的批量授信。他们在周磊的工作中接触最多。他经常去各个分支机构进行新产品培训和业务指导，指导客户经理如何找到营销突破口，不厌其烦地处理自己反馈的业务需求和困难。

“这些客户经理一直接触各种小微企业，他们的反馈是客户需求的直接体现，也有助于优化和改进产品。”据周磊介绍，2023年，上海农村商业银行在金山发放的首笔农村土地经营权抵押贷款。根据《上海市农村土地经营权抵押贷款试点实施办法》，深化农村土地改革最重要的内容之一，农业生产者可以将农村土地经营权作为抵押品，在不改变土地所有权性质、承包关系和农业用途的情况下向金融机构申请贷款。“金山是当时农村土地经营权抵押贷款为数不多的试点地区之一。试点实施后，客户经理发现，随着土地转让的加快，一些家庭农场、合作社、农业龙头公司等经营实体需要投入大量资金，以便更好地经营出租土地。我们向总行反馈，贷款额度标准可以在风险可控的情况下再次提高。后来，金山率先试点，将产品额度从500万元提高到1000万元，自2023年以来仍在全市推广。”

周磊是一位追求“完美”的产品经理。他认为，包容性金融不是无成本的，“完美”的产品可以以最低的成本和最低的成本为尽可能多的需求群体提供适当有效的金融服务。金融技术可能是一条通向“完美”的道路。周磊表示，在数字技术的支持下，上海农村商业银行推出的“新秒贴纸”、“商业电子贷款”等在线产品更方便申请和审批，不仅节省了流程和时间，而且更准确地击中了客户的“痛点”。“银税快贷”是指借助大数据风险控制技术，上海农村商业银行与上海大数据中心和税务机关进行数据连接，从纳税情况判断借款人的整体资质。“金融技术的力量降低了我行提供包容性金融服务的成本，提高了‘长尾群体’金融服务的可用性，实现了银行和客户之间的双赢局面。”

卢亚迪：“做零售网点的活力达人”

别人用我身份证交了税怎么办。

“鸡血”和“鸡汤”是卢亚迪每天给自己的必备药物。当她在零售业务中遇到“困难”时，她和她的零售团队做了“一碗鸡汤”，并继续面对困难。闵行支行“85后”零售总裁卢亚迪总结了自己的工作。她说，一个好的总统应该给别人带来活力，带领充满活力的网络团队走向社区家庭。

社区居民扎根上海，深入社区，是上海农村商业银行的重要客户群体之一。卢亚迪认为，银行网点是居民身边的“金融小帮手”，也是社区中的“敬老服务站”。“我行可以提供从老到小居民需要的金融服务。”。在新三年上海农村商业银行战略实施过程中，零售业务改革转型将进一步完善。作为零售总裁，卢亚迪经常思考如何将零售产品营销到社区，让网点“脚踏实地”，“不能像过去那样等待客人，主动发送服务和产品，欢迎客人。”

卢亚迪认为，上海农村商业银行可以在延续现有声誉的基础上，以真诚的服务为更多的人带来包容性金融产品。”我最有成就感的不是我做了多少营销，而是客户的赞扬。当我们有金融需求时，我们会成功地想到第一家服务良好的农村商业银行。”

经过六年的营销工作，卢亚迪有自己的“营销理论”教给团队中的年轻同志。“营销和游戏通关一样，困难在于大老板。只要你不放弃，你就会成功。只有不断通关，才能成长，才能从菜鸟变成高玩。“疫情期间，卢亚迪组织团队将网点作为“防疫堡垒”，面对病毒可能带来的风险，采取各种“守塔”措施:在笔上贴保鲜膜；在自动取款机旁边加一条纸巾；拉警戒线限流。也许每个人都受到了“打怪通关”精神的鼓舞。每个员工都戴着口罩、护目镜和雨衣，等待着。“浴帽一天下来都被汗水覆盖了，但没有人抱怨累了。”

截至2023年6月底，上海农村商业银行在上海设立了260家社区银行网点，为社区居民提供现金业务、支付结算、个人理财、零售贷款等全方位的金融产品和金融服务。网点坚持“走出去，请进来”的金融知识宣传模式，通过良好的互动和真诚的服务，积极参与社区文化，得到社区居民的认可。卢亚迪说，他很荣幸能在青春期与上海农村商业银行一起成长。她也充满了期待，“希望我行不仅仅是大街小巷的农商行，更是每个居民口中心中的农商行。”

在质疑声中成长的“后浪”，走上工作岗位，在前辈的言行下，成为合格的普惠金融传承人。他们用实际行动撕掉标签，向所有曾经质疑过的人证明了自己。面对突如其来的新冠肺炎疫情，上海农村商业银行的“后浪”涌入抗疫前线:他们是负责医院现金消毒的“尖兵突击队”，是高速公路交叉口必须检查的“青年突击队”，是防疫物资车间协助缝制口罩防护服的“志愿者队”，是社区参与联防联控的“守门员”，也是自愿献血者和自发捐款的爱心人士..做好“兼职”，用自己的力量维护社会和谐稳定。个税为何要家人身份证号。

从“50后”到“60后”再到“70后”、“80后”、“90后”甚至“00后”，从“农村信用社”到“农村商业银行”，每一代人都是包容性金融接力跑的运动员。十五年转瞬即逝。从今天开始，上海农村商业银行一代又一代地接管了包容性金融的接力棒，为“三农”服务、在科技创新、小微、社区的无尽之路上奔跑，留下坚定的脚印，踏上传承使命的新征程！农商银行企业税贷。

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(实习生李剑华:郭金文)

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