广佛等地多家门店撤场!华润万家被指陷闭店潮,企业回应了

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时间 2024年5月28日 预览 18

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2024-05-28 08:19·南方都市报·发布于广东

近日多名用户在社交平台发文称,广州、佛山、上海等不同城市均有华润万家闭店,并称其陷入闭店潮。
南都湾财社记者核实确认,今年4月以来,广州市至少有3家华润万家大卖场正式结业,5月30日,佛山市华润万家岭南大道店也将正式结业。综合中国经营连锁协会以及广东省经营连锁协会公布的数据粗略估算,2020-2023年,每个月平均有超过7家华润万家集团的线下门店关闭,2023年闭店数量达130家。
华润万家是否陷入闭店潮?针对传言,华润万家相关负责人回应南都湾财社记者称, 华润万家根据每个城市的消费市场特性,进行针对性的业态调整,并称经过详细的市场调研,企业将战略部署重心放在高端精品超市上,来顺应市场特性。
广州、佛山等多地华润万家接连倒闭
有门店店员称“涨租涨得很厉害”
在社交平台上,自今年4月以来,多名网友发文称,广州、佛山、上海、沈阳等多地均有华润万家超市正式闭店,有网友发出疑问,华润万家陷入闭店潮,传统商超没落了吗?
根据社交平台网友最新的发帖,位于佛山市的华润万家(佛山市岭南大道店)即将倒闭,全场清货。5月21日,该商场工作人员向南都湾财社记者证实,商场确实于5月底结业,“开了十几年了,闭店原因要咨询总部,合同到期等因素都会有。现场80%的商品都可以满100元减50元”。
社交平台截图
而此前4月份,广州多家华润万家大卖场也被证实倒闭。据不完全梳理,今年4以来,广州市内就有3家华润万家大卖场倒闭,华润万家增城挂绿广场店、黄埔夏园店、增城万达广场店分别已于4月15日、4月22日、4月30日正式闭店。若把时间维度拉长,华润万家在广州市一年时间至少关店6家,天河公园店、天河北店、天河东店已于2023年12月31日、2023年6月6日、2023年4月16日结业。
不仅是大卖场,华润万家便利超市也存在闭店现象。南都湾财社记者近日走访核实,华润万家广州东圃四季店已于4月25日正式闭店,该门店大门紧闭,里面的商品及货架也已清空。
有其他华润万家广州门店的工作人员告诉南都湾财社记者,东圃四季店闭店系因租金上涨,而且该店销售多以消费者线上下单为主,线下消费没有那么多,“(东圃四季店)涨租涨得很厉害,从1万多涨到6万多,所以就没有租了,本来(门店)还想租的。”该工作人员称,不仅是华润万家,大润发也闭店了很多家,“现在实体店不好做了”。
针对此事,南都湾财社记者致电华润万家东圃四季店物业方,对方回应称,闭店系因合同到期,况且该店生意不行。该工作人员表示,店面租金现在为8万元。
数据显示每月平均超7家华润万家旗下超市关闭
华润万家回应称重点发力高端精品超市
华润万家是否陷入闭店潮呢?先看一组数据:中国连锁经营协会每年都会发布中国超市百强名单,2019-2022年(目前暂未公布2023年数据),华润万家(控股)有限公司销售规模从951亿元减少至692亿元,旗下超市数量(含华润万家、Olé、华润苏果等)由2020年的最高峰3261家减少至3130家。
5月25日,广东省连锁经营协会公布广东省连锁品牌百强名单,其中,拥有华润万家、苏果、万家CITY等品牌的华润万家有限公司名列第一,其销售规模达625亿元,门店数量3000家。
综合上述数据粗略估算,2020-2023年,华润万家集团旗下超市共闭店261家,平均每个月有超过7家华润万家集团的线下门店关闭
若以上述数据为准,2019-2023年,华润万家集团销售增长率为:-6.1%、-7.6%、-11%、-11.4%,-9.7%,门店增长率分别为1.3%、0.8%、-0.5%、-3.5%、-4.2%,数据显示,这三年,华润万家集团旗下超市闭店数量逐渐增多。
2019-2023年华润万家集团销售规模变化
2019-2023年华润万家集团门店数量变化
此外,据媒体报道,不完全统计显示,今年前四个月,华润万家至少关闭了12家大卖场门店,涉及沈阳、杭州、成都等多个城市。
5月21日,华润万家客服向南都湾财社记者表示,不包括Olé品牌,目前华润万家在广州仅剩11家门店,而深圳则相对较多,有30家左右。
针对网络传言,华润万家相关负责人向南都湾财社记者表示,2024年是华润万家40周年,为了顺应中国如此高速、高质量的发展市场,华润万家启动了全业态的升级改造,根据每个城市的消费市场特性,进行针对性的业态调整,以保障更适合消费者的购物需求和体验。
该负责人称,粤港澳大湾区作为重要发展布局城市群,经过详细的市场调研,集团将战略部署重心放在高端精品超市上,来顺应市场特性。通过系列的版图针对性优化,不断提升顾客体验与服务,为消费者带来更为优质的生活消费感受。
发力精品超市或因该赛道竞争对手较少
有匹配的货盘很重要
中国商业经济学会副会长宋向清向南都湾财社记者表示,华润万家闭店也许是其在当前市场环境下面对消费者购物模式演变、电子商务冲击、市场竞争格局变化等背景下进行的战略调整,“我认为无论这是主动出击还是被动应对,都有助于解决零售市场的一些痛点问题,比如,如何去满足消费者对高品质商品的需求?如何为消费者提供更多元化的商品选择和更便利的购物体验?
资深零售专家王国平告诉南都湾财社记者,目前大卖场业态竞争过于激烈,同质化严重。而在商超细分市场中,精品超市赛道竞争对手较少,可以满足部分精准消

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