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1、湖南金杯电缆有限公司的公司简介
湖南金杯电缆有限公司(原衡阳电缆厂)1952年8月11号成立，地处湖南省衡阳市衡阳白沙洲工业园区(深圳工业园)，原隶属湖南省机械工业厅，其后整体划拨到湖南省经济建设投资公司，2000年按当代企业制度进行改制，整体被衡阳上市公司湖南金果实业股份有限公司进行资产重组。
湖南金杯电缆有限公司是中南六省最大的电线电缆制造企业、湖南省制造业信息化工程示范企业、衡阳市利税大户，拥有员工500余人，总资产6.2亿元，占地面积20万平方米。2009年产值12.1亿元。公司现有五个产品分公司，分别为导线分公司、电力电缆分公司、通信电缆分公司、通信光缆分公司、电线分公司。其生产设备和技术分别从法国、日本、奥地利等国外引进。公司主营产品为各类电线电缆，所生产的“金杯牌”产品享誉国内外。生产的各种电线电缆产品除销售国内市场外，还远销欧美等国外市场。公司采用先进的当代企业管理方式，是中国竞争实力最强的电线电缆生产企业之一。
湖南金杯电缆有限公司是湖南省高新技术企业、湖南省加速推进新型工业化先进企业、湖南省电站配套及输变电成套设备产业集群核心企业、中部地区最大的电线电缆制造企业，湖南省电线电缆工程技术中心。在全国同业排名中进入前20强，尤其是国内领先的高压、超高压变压器和电抗器等输变电重大装备用电磁线制造企业之一。公司通过了ISO900
1、ISO14001和OHSAS18001认证，是全国线缆行业中同时通过三项认证的少数几家企业之一。先后获得国家质量奖委员会授予的全国电线电缆最高奖--银质奖、中国机械工业质量信得过企业、“中国质量万里行全国先进单位”。所生产的产品均取得“全国工业产品生产许可证”和CCC认证；其中电线产品还通过了“C”标志计量认证，在全国范围内拥有免检资格。
公司产品以“金杯”牌为商标。可以生产各类电线电缆严品，主导产品为1-110kV交联电缆、塑力缆、控制电缆、1-35kV架空电缆、裸导线、矿用电缆、布电线、通信电缆等八大类，其中“金杯”电线荣获全国行业内唯一产品质量最高奖，公司拥有进出口自营权、省级电线电缆产品技术中心，是湖南省电线电缆质量监督局定点监测中心。
公司已通过中国质量认证中心ISO9002质量管理体系以及ISO4001环境管理体系认证。并先后被授予全国电线电缆银质奖（因全国电线电缆的金质奖空缺，金杯电缆是全国最好的品牌），公司荣获“全国电线电缆银质奖”、“中国机械工业质量信得过企业”、“中国质量万里行全国先进单位”、“重合同守信用企业”，“用户满意活动先进企业”、“湖南省消费者信得过企业”、“湖南品牌信誉100强单位”等称号；多项产品获得国家、省、部优质产品奖，其中塑料电线被评为中国名牌产品，“金杯”电线连续十五年保持湖南省名牌产品称号，“金杯”商标被认定
公司所生产的“金杯牌”产品遍及全国电力、电信、广电、电力、交通、国防、铁路、石化、煤炭、通信等系统，并出口到欧美等国外市场。先后被应用首都机场、秦山核电站、军网干线、一汽集团、二汽集团、中国联通、中国网通、广西省及湖南省内各地市州电业局等大量使用。BV线、金杯牌通信电缆和光缆出口亚、欧、美洲各国。
公司致力于开发新产品、新工艺，为此公司采取灵活的机制，通过不同形式广泛吸纳高层次人才，并聘请了业内多位知名专家作为公司技术顾问；同时与上海电缆研究所、国防科大、中南大学等科研院所建立长期战略合作关系，积极跟进业内最先进的技术，使现有产品的质量、精度、可靠性达到国际一流水平，同时结合市场的需求，重点开发生产科技含量高、代表未来市场需求走向的新产品；通过有机整合销售模式，立足中西部市场，辐射全国，开拓东南亚、中东、欧美等国际市场。
公司以“诚信、创新、效率、责任”为核心，坚持“严谨务实、规范守信、追求卓越”的企业理念，采用先进的管理方式，凭借一流的专业技术人才和丰腴的生产经验，通过“技术创新、营销创新、管理创新”提升公司竞争力，充分发挥强强联合和集团化、集约化的优势，打造中国竞争实力最强的大型电线电缆生产企业，为国民经济和民族工业的发展做出新的贡献。
主营产品：
1-110KV交联 高低压交联电力电缆 控制电缆 1-35KV架空电缆 裸导线 矿用电缆 电线 环保线 通信电缆 耐火电缆 助燃电缆 低烟低卤 低烟无卤 预分支电缆 通信光缆 高速公路紧急电缆 15KV导引电缆 集速导线 OPGW光缆 ADSS光缆
公司荣誉：
1..湖南省纳税信用等级A级单位。
2.2004年度守信用企业。
3.2005年度工业生产特别贡献单位。
4.2005年衡阳市利税大户。
5.2006年度入库税收过1000万元企业。
6.2008年成为湖南省首批高新技术企业。
7.2009年“金杯GOLDCUP及图”商标成为中国驰名商标。
2、房地产开发企业税务筹划怎么做
1）与收购项目相关的税务关注点无论是出于低价寻求土地资源，还是红筹架构搭建的目的，近年来房地产企业的集团内重组或者第三方收购行为持续活跃。部分中小型房地产企业为应对资金压力，力求短时间获取流动性，出售意愿增强，更加催化现金充裕、经营稳健的大型房地产企业的并购行为。因此充分了解各种企业重组方式的税务处理，有利于房地产企业在项目前期合理评估总体税务成本及项目收益，快速准确地做出投资决策。房地产企业在重组的过程中经常会涉及土地使用权或房产的转移，继而触发土地增值税、契税、企业所得税和增值税等纳税义务。为了促进企业改制重组、加强资源整合，财政部、国家税务总局出台了一系列支持企业改制重组的税收减免政策，我们针对不同交易方案的涉税处理进行了如下归纳：值得注意的是，为了避免部分房地产企业以“改制”之名，行“转让房地产”之实，规避土地增值税，房地产行业也被戴上了“紧箍咒”，财税[2018]57号文（“57号文”）强调改制、合并、分立及通过房地产作价入股投资有关土地增值税暂不征收的政策不适用于房地产转移任意一方为房地产企业的情形。即只要交易双方中有房地产企业，则免征土地增值税的优惠处理均不适用。因此，较多房地产企业在决定收购方案时倾向于选择股权交易。相较于资产收购，股权收购在过户时也相对简便、快捷。但股权交易在任何情况下均优于资产交易吗？我们将以如下简易计算举例分析探讨：注：以上案例包含若干假设（主要列举如下），为虚构案例仅供本文分析和讨论之用。
暂不考虑其他税种以及除土地成本以外的其他开发成本和费用
国税函［2000］687号指出以转让股权名义转让房地产行为应该缴纳土地增值税，上述测算暂未考虑这方面的影响
暂不考虑普通住宅增值率低于20%时的土地增值税免征事项
假设B公司收购资产后进行开发，在后续出售环节适用增值税一般计税方法
假设在资产收购方案下，收购价款全额可以在计算土地增值税时加计扣除20%。在实务中，尚需考虑支付的价款内容和当地政策。
可以看出，在上述案例中，如果只考虑收购阶段（即第一阶段）的税务成本，则股权收购方案较优。但如果B公司收购项目的目的是为了进一步开发后出售，则需要考虑出售环节（即第二阶段）的税务成本。在上述案例中，股权收购方案在两个阶段的整体税负是明显高于资产收购方案的。原因主要在于在股权收购方案下，第一阶段的收购溢价在税务上无法被确认为被收购公司的资产成本，从而导致在后期销售阶段的企业所得税和土地增值税成本大幅增加。
对于上市公司
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