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两桶油的央企经30多年改革到底怎么样了?有些说不清的遗憾

首发·雨德看世界

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30多年过去了,从大学毕业的那一天起,油田这个央企都在进行着不停的改革,原来中石油与中石化是分属两家大央企,1995年左右为了实现企业多功能、上下游都能涉列,美其名曰‘减少企业经营风险,增加抗风暴能力",于是两大石油公司变成又做石油勘探开发、又干石油炼化与销售的超大型综合央企。遗憾的是,几十年过去了,也没见什么奇迹发生。

于是,又在2010年左右,说的是为了专业化重组、甩掉企业办社会的负担,又成立了专门的钻井/测录井/油建/设计院工程板块公司、油公司等等,同时又把本来死/躺平赚钱的物业公司、供暖公司等等业务,拱手免费让给了地方企业。。。

就这样,本来原来只有一个局长、处长的公司,变成了十个、二十个局长、处长,嗯啊让一部分人先富起来了嘛。

尤其是本来已通过辛苦经营赚来的钱,好不容易购置了常用的系列设备,但为了某些人的各种利益,又去被专门组建了新的装备管理公司来管设备,让本来已购置好的"家业",现在却用租赁用的方式方可使用。。。。。但这样企业不是吃大亏了嘛,唉呀,玩的真花呀

还有呢,油公司上面有条件的有关系的单位,获得了总公司的关照,分得了新的油气勘探开发大区块,由穷的叮当响一夜变成了"富家子弟',没有关系的小油田至今仍在把原来的所谓富的区块吃干榨净中为企业活命而奔波。

改革嘛于是,又为了打通企业人才通道建设,留住人才,又启动了专家制,本来是为了提高科研人员有成长空间的办法,最后大又弄成了把升不起来的处长、机关上传下达任务的关系户们搞成专家、高级专家,来提高待遇,而基层很多真正的专家却因没关系,与领导们接触少,仍被无情、心凉的抛在基层,为找油、为油田发展辛苦劳作者。

试问一下,为什么不能让企业的生存与发展,与职工/管理者的工资奖金直接相关呢,企业无论业绩如何,职工的工资与绩效永远是稳定的踏步走,几十年如一日的如龟龟赛跑,你说他们有内生动力吗?

甚至有人问了,石油部门职工应该是发油票加油的吧这国际油价80多M元油价也是七、八元/升,过去是40多M元国际油价/国内油价也七到八元/升。。你说呢,挺遗憾,真没听过这待遇

更有奇葩的是,有的油田为了某个领导的一已私利,还把本来已经为了留住人才,把科研单位搬迁到大城市的科研人员,又倒迁回到了小城市偏僻的地方,工作生活条件是倒退30年。

为了生活,为了生存,为了后代的发展,很多年轻的科研人员便纷纷跳槽到大城市里去,尽管这些领导为这些跳到大城市的辞职和离职人员设立了层层阻隔,仍然阻挡不了这向往好生活的年轻科研人员。

从大学毕业到如今已经30多年过去了,真的为很多央企的油田的改革做法感到担心,不知这些油田会走向什么地方,这些领导会把油田带到什么地方,不知道你有什么好的办法和想法呢?欢迎多多交流啊。

祝福他们能够走好,祝愿他们能给这些央企油田带来好福气

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