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虎父无犬子，身家亿，世茂少帅许世坛能承受60亿信托债的重压？

万科余亮表示，房地产已经进入了黑铁时代，要么死亡，要么活着，没有中间状态。万科是国内房地产行业的领导者。就连董事长余亮也不敢坐头等舱。可以看出，房地产企业现在有多困难，更不用说虎年了。

徐荣茂和徐世坛的父子世茂集团不仅是国内20强房地产企业之一，也是福建房地产企业的代表。和许多福建同行一样，他们也担心债务。世茂少帅徐世坛能否承受近60亿元信托债务的压力，将是自救成功的关键。

近60亿元近60亿元尚未确定，少帅徐世坛:债务整体可控

徐世坛(中)世茂集团董事会副主席兼总裁

与父亲徐荣茂的稳健相比，新生牛犊不怕虎，世茂二代接班人徐世坛更有动力，野心更大。

从黄金时代、白银时代到黑铁时代，国内房地产行业领先的万科，从王石到他的继任者于亮，一直在定义行业的发展周期。世茂年轻教练徐世坛近年来一直在冲，可能想成为一名敢于跨越这个周期的勇士；更不用说他是否成功了，世茂房地产现在正处于自救阶段。

世茂30岁时，年轻教练徐世坛发布了一份不错的成绩单：进入房地产企业前十名、高增长、并购，是阵营中唯一一家增长率超过40%的房地产企业。当时，万科大喊活下去，许多房地产企业也在刹车。他无所畏惧，冲了过去。

在过去的三年里，徐世坛逆流而上，并购绝不手软，也让整个行业领略到了闽系房地产少帅逢山开路，遇水架桥的发展边缘。许多人惊叹于如果你不加倍努力，你会得到两倍的收获！

父亲徐荣茂已经设定了百年世茂的长青目标。对于第二代徐世界来说，我们肯定会比其他前20家房地产企业快和未来三年剑指行业领导者这样的话需要有信心，这取决于实力对耐力的考验。谁不考验。谁不跑？

徐世坛(中)世茂集团董事会副主席、世茂服务董事会主席

2月17日，《证券日报》报道了世茂集团60亿元信托债券展期待解决的消息。前一天上周三下午16点，世茂集团董事会副主席兼总裁徐世坛、执行董事中信信托深圳龙岗融资集合基金信托计划个人投资者进行了在线沟通，《证券日报》记者从相关人士获得的最新消息是延期是否成功尚未确认。

世茂执行董事吕毅表示，目前信托计划余额为59.94亿元，即今年2月17日到期的12.94亿元，4月和8月到期的49.46亿元。世茂希望分四期支付到期贷款。上海世茂集团董事长。

据报道，世茂给出的支付方案是：今年2月偿还本息1.82亿元，年内继续偿还本息20.08亿元。剩余本息将于今年4月和8月到期49.46亿元。

换句话说，世茂计划今年8月到期余额约60亿元，其中约50亿元将延长至年还清。往年，数十亿贷款对徐世坛来说可能不算什么，但目前房地产的寒冬还没有过去，像现在的天气一样遇到了寒冷的春天。如果60亿元的信托债券延期能够成功，徐世坛就能喘口气。如果做不到，会增加世茂自救的难度，资金链也会更加困难。上海世贸控股集团。

世茂集团董事长徐荣茂

徐世坛在2月16日下午的网上交流会上告诉信托计划投资者：公司债务总体上是可控的。他安抚投资者说，公司的资产质量很好，正在不遗余力地评估经营状况。他还透露，世茂正在与部分国企、央企讨论合作方案，与深投控、中建投等国企、多家国企、AMC该机构正在讨论将战略投资者引入深港国际中心项目；徐世坛表示：我相信该项目将在不久的将来增加收款速度和力度。

根据相关报告和数据，自第四季度以来，世茂集团采取了自救行动，处置了近100亿资产项目。

看来，冲千亿房地产企业的目标也需要付出代价。如果你不小心，你会失去一切！想起8月世茂中期业绩发布会，当时世茂期间销售、收入和利润大幅下降。徐世坛不仅表示不满，还表示未来将适当增加杠杆。

深圳深港国际中心与上海世茂中心、厦门两刀、深圳前海世茂大厦等超高层地标建筑等世茂开发的城市标杆一样，资金占用大、周转慢；此外，世茂的土地储备主要集中在一、二线城市，征地成本高，价值主要集中在几个大型综合体项目。一旦资金遇到困难，扩张的风险就会扩大。世茂集团许荣茂简介。

在胡润百富榜上，许荣茂在富豪榜上排名第40，身家亿元。

许世界不妨向万科郁亮学习

万科董事会主席余亮世茂集团吕翼。

从王石的万科到余亮的万科，很多人总觉得万科总是用焦虑吓唬人。他们喊房地产的黄金时代、白银时代和黑铁时代。许多人也称余亮为房地产的焦虑大师。

当郁亮喊出活下去时，很多人可能会嘲笑他是不是太悲观了？

除了备受关注的黑铁时代，万科余亮还谈到了行业发展的两个特点：一是行业进入缩表出清阶段，这是一场生死之战。与郁亮之前提到的去杠杆化、去金融化不同，这次他说要么死，要么活，没有中间状态。如果你能解决过去积累的负担，你就有机会开始一段新的旅程。如果你不能摆脱负担，你就活不下去。”

2、于亮提出了行业新发展的一中心三基本点，即以解决人民生活问题为一中心的三基本点。

余亮还预计，该行业将发生两个重要变化，即市场分化将变得越来越明显，该行业的规模将开始萎缩。新鲜食品世界的时代已经结束了。现在我们应该同等重视发展、运营和服务，这也是万科的三个新铁人。

万科成立于年，世茂成立于年。客观来说，代差不大。房地产企业的领导者是国王。徐世坛确实表示，强者上弱者下的竞争趋势。然而，对于世茂少帅徐世坛来说，向强者学习，向先进者学习，也是培养和巩固自己的途径之一。郁亮有一种焦虑感。未来世茂少帅在冲的时候，不要总想着大鱼吃小鱼的时代。能不能多想想活下去，这才是跑向百年世茂的最佳姿态。徐荣茂，世茂创始人，出生于年，祖籍福建石狮。他有一个女儿和一个儿子，都很早就走上了职业舞台。上海世茂房地产开发有限公司。

徐薇薇，世茂公主，出生于年，是许荣茂早年进入上海滩的好帮手，堪称左膀右臂。

如果你想戴王冠，你必须承受它的重量。徐荣茂创立世茂时，他在命名时将儿子徐世坛纳入其中，因此有世茂一词。徐世坛，一位出生于世茂的年轻教练，跟随父亲去澳大利亚，在悉尼科技大学学习。回国后，他曾经在一家外国公司工作过。他在香港的一家房地产代理公司当销售员，一年后加入了父亲的世茂。

过去，徐荣茂高举三低一高的旗帜，即低负债、低杠杆、低成本、高周转率、轻资产经营模式。在利用世茂品牌积极征地的同时，他也积极引进资本。他既老又辣，眼光独特，但稳定而遥远。该行业还对徐荣茂进行了评得多，说得少，走得稳，藏得深。

徐荣茂今年注册了上海世茂投资，也就是今天世茂集团的前身，因滨江模式获得了豪宅教父的美誉。世茂的第二次借壳上市也教会了他运筹资金的能力。

继承是一条荆棘路。在加入世茂之初，徐世坛也从最基层的房地产销售助理开始。由于徐世坛在国外学习，他的父亲担心他对中国的历史和文化知之甚少。然而，当世茂在佛山赢得两块奇茶地块时，许多人称赞他虎父无狗。绿色比蓝色好。

世茂国际总裁徐薇薇(右)

福建民营企业，有许多成功的父子、父女铁三角继承和治理。福建南部的人们有爱战斗会赢的精神，但与其他地区相比，这个概念也更传统。然而，在当今社会，家庭继承的传统男尊女卑已经淡化，男女都有家庭财产继承的份额。

例如，厦门首富和恒兴集团创始人柯希平，除了让90后儿子柯佳琪早早独立，并得到充分授权外，你不必问我2000万以下的投资项目。。对于长女柯兰兰来说，她没有彼此厚。她还担任恒大集团董事兼副总裁。

和柯岚岚和弟弟柯佳琪一样，世茂徐荣茂也让女儿徐薇薇和儿子徐世坛形成了第二代接力兄弟姐妹，父子、父女、兄弟姐妹构成了经营管理的铁三角。

徐薇薇，比徐世坛大2岁的妹妹，34岁时担任公司总裁，很早就成为父亲冲锋的好助手，成绩斐然。世茂集团总部。

徐荣茂有很强的成功欲望。徐薇薇和徐世坛也有这样的基因。关键是走得快，走得稳，走得远。当蔡雪梅从龙湖房地产跳槽到世茂时，老板徐荣茂对她说:如果一个企业做不到最好，生不如死！

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