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第一家房地产企业重组落子陆家嘴“三箭齐发”带来了超过2万亿元的资金支持房地产企业
“第三支箭”落地后第三天，首单房企重大资产重组花落陆家嘴。债务重组最新消息。
12月1日晚，陆家嘴发布公告，控股股东上海陆家嘴（集团）有限公司（以下简称“陆家嘴集团”）计划涉及公司重大资产重组，公司计划通过发行股份和支付现金，购买陆家嘴集团及其控股子公司位于上海浦东陆家嘴金融贸易区和前滩国际商务区，筹集配套资金。
同时，据《北京新闻》记者统计，自11月29日以来，万科、华夏幸福、世茂等9家房地产企业和房地产相关企业宣布启动再融资，包括危险房地产企业世茂股份和华夏幸福，也不乏领先的房地产企业万科等。东银债务重组最新消息。
自11月29日以来，已有9家房地产企业和涉房企业在三天内宣布启动再融资。图/ICphoto中信国安债务重组最新消息。
“第三支箭”房地产企业重组首单落地
陆家嘴宣布，该公司已收到陆家嘴集团的通知。为了积极响应相关政策，加强公司的主营业务，提高公司的资产质量，陆家嘴集团正在计划重大资产重组。公司计划购买陆家嘴集团及其控股子公司在上海浦东陆家嘴金融贸易区和前滩国际商务区持有的部分优质股权资产，并通过发行股份和支付现金筹集配套资金。因此，公司股票自12月2日开盘以来停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
陆家嘴表示，此举符合相关政策导向，有利于提高公司资产质量，提高公司资产负债表，增加公司权益补充，提高可持续发展能力，使公司更深入地参与陆家嘴金融城东扩张前滩国际商务区开发建设和运营，更好地服务浦东新区建设社会主义现代化建设领先区。
此前，“涉房”并购重组一度被“冻结”7年，上一家房地产企业并购重组上市的案例可追溯到2015年绿地控股后门上市。
根据公开信息，陆家嘴成立于1992年，一直致力于陆家嘴金融贸易区重点功能区的土地开发和城市功能开发。它是陆家嘴金融贸易区最初的开发和建设者。其控股股东陆家嘴集团成立于1990年，是上海市政府批准的大型国有企业集团之一。基于上海国有资产的背景，陆家嘴赢得了房地产企业重组的第一个订单具有重要意义。
对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进评论道:“这是自“第三支箭”政策出台以来首次并购重组的案例，具有标杆意义。通过收购房地产相关资产，企业将有助于提高资产质量，提高资产负债表，对企业后续房地产业务的深入发展起到积极作用。这种收购也意味着行业内房地产资源的整合。特别是一些相对优质的房地产资产和股权，目前价格被低估，并购的性价比将非常高。”
“涉房再融资”团队已扩大到9家东银控股债务重组最新消息。
据《北京新闻》记者统计，自11月29日以来，福星股份、世茂股份、北新路桥、建发国际、新湖宝藏、大城市、天地源、万科、华夏幸福9家房地产企业和上市房地产企业宣布发布再融资计划，成为“第三箭”落地后第一批“新鲜”房地产企业。
在9家企业中，2家危险房地产企业世茂股份和华夏幸福期待着再融资的效果。世茂股份在公告中表示，此举可以优化公司的资本结构，缓解流动性困难；华夏幸福建议进一步促进公司债务风险的解决。大唐煤化工债务重组最新消息。
然而，目前大多数企业只披露了再融资的计划，具体计划尚未披露。例如，虽然福星股份、世茂股份、华夏幸福等第一时间发布了固定增资提案，但具体固定增资价格和股份金额尚未公布，即固定增资方案和成功是否仍存在变数。
目前，建发国际唯一一个公开定增计划的国际是拟折扣约9.47%、新配售4500万股，净融资8亿港元。建发国际是一家国有企业，经营相对稳定，今年销售呈逆势上升趋势。分析其固定增长计划也以小幅折扣吸引投资者配股。债务重组最新。
IPG中国首席经济学家柏文喜指出：“以世茂股份为例，一般来说，固定增值价格会有折扣，逻辑上会导致股价下跌。然而，如果世茂股份的固定增值成功，将大大提高市场信心，预计股价将大幅上涨。”债务重组留债。
虽然配股融资可以帮助企业在不增加债务和利息的情况下获得资金，但也会导致原股东权益的稀释。
“虽然固定增值税将稀释原股东的权益，但对于危险的房地产企业来说，如果固定增值税成功，它将拯救企业，并可能导致困难，从而拯救原股东。在生死与权益稀释之间，原股东大会“两害相权取其轻”，然后支持固定增值税成为原股东的合理选择。”柏文喜说。
对于危险房地产企业否定增长的成功，白文喜表示：“以世茂股份为例，其目前的资产仍具有优势，或将得到一些投资者的支持，对行业有更好的了解，对市场复苏和企业发展持乐观态度。这些潜在投资者包括上下游企业、供应商和产业链上的建筑企业，以及优质房地产企业、相关国有企业、中央企业、资产管理机构等专业投资者。
“三箭齐发”带来了万亿资金支持债务重组。
目前，支持房地产企业融资的“三箭”分别是指信贷、债券和股权。
至于“三箭”的落地，中指研究院总结说，从受益企业的类别来看，“第一支箭”类型主要分为四类：国有中央、国有企业、混合所有制企业、地方国有企业、经营稳定的私营房地产企业和个别危险企业；“第二支箭”类型为稳定的私营房地产企业、混合所有制企业和个别危险房地产企业；“第三支箭”类型为稳定的私营房地产企业、非危险中小型私营企业和个别高风险房地产企业。
据受益企业数量统计，混合所有制企业、地方国有企业和经营稳定的民营房地产企业占受益企业的绝大多数。
从“第一支箭”的角度来看，到目前为止，万科、龙湖、美的地产和绿城银行信贷最多，均为8家银行；其次是碧桂园和中海，6家银行信贷；滨江集团再次收到5家银行信贷。扩容后，万科、龙湖、美的地产、新城控股、金地等企业已申请储架式注册发行。据《新京报》记者不完全统计，仅前“两箭”落地规模已超过2.7万亿元。
中指研究院企业事业部研究负责人刘水表示：“房地产企业融资的三支箭模式标志着供给侧支持政策框架的基本形成，主要在后期实施。重点是防范房地产企业风险，在危险房地产企业与相对健康的房地产企业之间建立风险防火墙，促进市场预期的提高。二是化解房地产企业风险，加快并购重组，加快房地产风险清算。三是有效缓解民营企业信贷收缩问题，促进民营企业融资恢复。以上更多的是融资对供给侧的支持。然而，房地产市场预期的改善和房地产销售的稳定也需要增加需求侧的支持。只有房地产企业才能“造血”，才能保持可持续发展。”债务重组是利好吗。
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