上海迪士尼融资项目

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一、上海市浦东新区金融服务局的领导信息

施海宁　 党组书记、局长
主持局党组、行政全面工作。
简历：
施海宁，男，1967年12月生于南京，汉族，籍贯江苏海门，1988年6月加入中国共产党，1989年6月浙江大学国民经济管理专业全日制本科毕业，获经济学学士学位，1999年5月美国Kent State 大学商学院全日制研究生毕业，获经济学硕士学位和MBA学位。
施海宁大学毕业后，先后在中国银行、深圳商业银行工作，1996年赴美留学，1999年起在OfficeMax全球总部任高级金融分析师，2002年经招聘回国，历任浦东新区发改委（发展计划局）副处长、处长、主任助理、副主任，兼任浦东新区金融办副主任、常务副主任、主任，2003年7月至2008年4月参与迪士尼项目谈判，担任中方商务计划组执行组长。2009年8月起任现职。
施海宁拥有美国注册会计师资格。
董勤发 党组成员、副局长
协助负责干部工作，负责党建、统战、双拥、精神文明、工青妇等工作，分管经济处、主持新区上市办日常工作。
简历：
董勤发，男，1962年1月生于上海，汉族，籍贯浙江绍兴，1987年9月加入中国共产党，1985年7月、1988年1月和1996年6月在上海财经大学财政金融系先后全日制本科（金融学专业）、全日制硕士研究生（外国财政研究方向）和在职博士研究生（西方财政理论与政策研究方向）毕业，分别获经济学学士、硕士与博士学位。
1988年1月留校任教，先后担任上海财经大学财政系外国财政教研室和财政教研室助教、讲师、副教授以及教研室副主任、主任等职。1998年1月以后先后在浦东新区财政（税务）局、云南省财政厅、浦东新区审计局等担任局办公室副主任兼政策研究室主任、处长、局长助理、厅长助理（挂职）、副局长等职。曾兼任浦东新区财政学会会长、内部审计师协会会长等职。2009年9月起任现职。
董勤发曾获“首届全国青年杰出社会科学成果奖”、 “上海市高校杰出青年教师”和“国家教育委员会霍英东教育基金会第六届高等院校青年教师奖”等奖项和荣誉称号。
张涌 党组成员、副局长
负责纪检监察、信访、宣传、法制、保密等工作，协助负责综合文秘工作，负责新区重点项目融资和新区担保公司筹建等专项工作，分管创新处。
简历：
张涌，男，1975年11月生于宁波，汉族，1995年1月加入中国共产党，副研究员。张涌1993年9月起在复旦大学国际金融系学习，曾任校学生会副主席，2003年1月获经济学博士学位，其间作为福克斯国际学者在美国耶鲁大学学习一年。
毕业后，张涌先后担任浙江省台州市发改委主任助理、副主任和浙江省政府研究室经济处副处长，其间完成理论经济学博士后研究工作。2007年，张涌被引进到上海工作，先后担任浦东新区区委研究室副主任、区委办公室研究一处（决策咨询工作处）处长，2012年5月起任现职。
张涌曾获第二届陈彪如国际金融学术基金一等奖，并出版专著《市场主导型融资模式研究》。
过志英 党组成员、局长助理
负责人才工作，协助负责人事、财务等工作，分管机构处、管理办，协助分管交流中心服务工作。
简历：
过志英，女，1971年10月生于上海，汉族，籍贯江苏吴县，2001年4月加入中国共产党，1993年7月上海财经大学会计专业全日制本科毕业，获经济学学士学位，2000年1月复旦大学世界经济专业在职研究生班结业。
过志英大学毕业后进入华晨集团（NYSE:CBA）投资金融部工作，1995年到新区工作，历任浦东新区综合规划土地局、发改委（发展计划局）、金融局科员、副主任科员、主任科员、副处长、处长，兼任浦东新区金融办主任助理。2011年10月起任现职。
过志英拥有中国注册会计师资格。
陈浒 局长助理、聘任制公务员
负责外事和国际交流以及挂靠的社团、民非组织和其它单位的管理，分管协调处、发展办，协助分管交流中心交流培训工作。
简历：
陈浒，男，1975年8月生于南京，汉族，籍贯江苏南京，1997年华东师范大学全日制本科毕业，获理学士学位，2000年华东师范大学全日制研究生毕业，获工学硕士学位，2007年美国宾夕法尼亚大学 Wharton 沃顿商学院全日制MBA毕业，获MBA学位。
陈浒先后任职于知名国企和外资金融机构，2009年初经招聘从美国回到浦东，任浦东新区金融办副主任，2009年8月起任现职。陈浒曾是上海迪士尼项目中方商务谈判组成员。

二、上海迪士尼项目融资是什么模式?BOT还是什么?

Bot模式是指建设运营移交模式，一般是政府项目中的应用的模式。迪士尼的建设运营都是属于合资公司的，不属于bot。

三、上海迪士尼2010年贷款融资利率

百分之8。根据查询巨中成企业家网显示，上海迪士尼度假区的借款利率在百分之7至百分之8之间，借款期限一般在10年以内，风险分析上海迪士尼乐园项目在融资过程中也存在一定的风险。

四、共修阅读-14|融资原则:“匹配”的双重维度

从这一讲开始，我们会进入第二个模块的学习，讨论融资和管理问题。

你可能觉得有点奇怪，为什么要把融资和管理这两个看似不同的问题，放在一个模块当中讲呢？

那是因为这两个问题，本质上都和找钱有关。只不过融资是企业从外部找钱，管理是企业通过降本增效，从内部找钱。

这一讲我们先来说说从外部找钱的问题。

企业有两种主要的融资方式。一种是债务融资，比如朝银行贷款，一种是股权融资，也就是找投资人。

这两类融资方式，在财务报表中，对应的是资产负债表右边的债权和股权。

企业为什么要融资呢？

一般来说是为了投资某个新项目。比如迪士尼要在北京新建一个主题游乐园，需要300多个亿，这么大的资金体量，一般就需要向外部融资。

迪士尼需要考虑什么问题呢？首先，这300个亿应该用债权融资还是股权融资？在财务管理中，这叫“资本结构”问题。

其次，如果使用债权融资，比如银行贷款，那么应该用短期贷款还是长期贷款呢？

你可能会说，这两个问题很容易回答啊，哪种方式便宜就用哪个呗。

你说得很对，尽量用便宜的钱确实是融资决策的一个重要原则。用财务的话说，就是让资金成本尽量低，这样才能尽量增加经济利润。

但是如果你问一个财务高手， 他会说，用便宜的钱虽然重要，但并不是融资决策最重要的原则。

我们这里说的“匹配”有两层意思：一是时间上的匹配，二是风险上的匹配。

下面我们就分别来说一说这两个维度的匹配问题。

一、期限匹配

你肯定知道，重资产的项目通常都会涉及银行贷款。一般来说，短期债务因为贷款时间短，银行要承担的风险比较小，所以利率会比长期债务的利息要低。换句话说， 短期贷款比长期贷款便宜。

所以如果从资金成本角度看，所有企业似乎都应该使用短期贷款。

但现实情况是这样吗？

根据统计， 中国的上市公司当中，超过60%的企业都有长期债务。

明知道短期贷款便宜，为什么企业还会去选择长期贷款呢？

原因就在于，短

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